Objectif à mois n°1 : rapport d'état des lieux / avancement, analyse des risques, proposition de plan d'action.
Objectif à mois n°2 et 3 : mise en œuvre du plan d'actions pour gérer efficacement les risques et les opportunités.
Objectif Fin mois n°3 : constat et proposition de plan d'actions (coût, moyens, délais) par lots techniques.
Création d'un bureau d'études électrique de 1 à 7 ETP en 3 mois (Profils : Chargés d'études / Projeteurs / Automaticiens / Expert technique).
Prise en main du contenu technique :
état des lieux, avancement technique,
planning, anticipation des jalons à venir,
programmation des tâches et coordination des différents acteurs / contributeurs,
création et pilotage d'équipes répartis sur 4 sites,
gestion documentaire en contexte nucléaire défense (DR - SF) – Validation de la documentation technique.
Appropriation des contrats de sous-traitance :
connaissance des sous-traitants, limites de prestations contractuels, avancements,
gestion des évolutions de périmètres, contenir les coûts au regard des évolutions techniques (gérer et analyser les demandes d'avenants, identifier les risques de sous-couvertures budgétaires, générer des opportunités clients en lien avec ces nouveaux besoins).
Interface avec les responsables de lots Artelia et interlocuteurs client final / groupement d'entreprise GME sur les parties ECC :
compréhension des attendus (obligations contractuelles et évolutions des besoins),
documenter les demandes complémentaires, identifier les risques de contentieux et proposer des actions correctives, formaliser des réclamations et les défendre pour convertir ces évolutions en avenants afin de couvrir les surcoûts de sous-traitances et internes).
